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Unternehmensberatung Strategie: Strategieberatung für Mittelstand und KMU

Im schnelllebigen Tagesgeschäft passiert es schnell, dass langfristige strategische Überlegungen zu kurz kommen. Doch wer sein Ziel nicht eindeutig definiert hat, kann nicht effizient dorthin steuern und zur richtigen Zeit die richtigen Weichen stellen.

Es lohnt sich deshalb, ab und zu innezuhalten und sich mit grundlegenden Fragen zu beschäftigen: Wo wollen Sie mit Ihrem Unternehmen in 5 Jahren stehen? Mit welchem Umsatz und welchem Gewinn planen Sie und wie viele Mitarbeiter werden Sie beschäftigen?

Strategisches Planen ist Erfolgsfaktor im Mittelstand

Strategisches Planen ist kein Privileg großer Konzerne, gerade im Mittelstand kann es seine Vorzüge ausspielen und im Wettbewerb den entscheidenden Vorsprung bringen.

Dabei sorgt die Kombination aus Praxisorientierung und externen Erfahrungen aus Best-Practices, die wir als Unternehmensberatung einbringen können, für die zügige Entwicklung und Umsetzung einen eigenen zukunftssichernden Strategie.

Sie als Entscheider …

  • behalten die langfristigen Ziele im Blick,
  • können sich jederzeit auf die wichtigsten nächsten Schritte fokussieren,
  • treffen Entscheidungen informiert und unter Einbeziehung aller wichtigen Variablen,
  • entwickeln Ihre Organisation nachhaltig weiter

und sichern die Zukunft Ihres Unternehmens.

So arbeiten wir mit Ihnen an der Strategie

Die „richtige Strategie“ gibt es nicht aus der Schublade, jedes Unternehmen, jeder Markt definiert die Eckpunkte einer passenden Strategie anders.

Ihre passgenaue Unternehmens- oder Bereichsstrategie entwickeln wir deshalb in enger Zusammenarbeit mit Ihnen und weiteren Entscheidern im Unternehmen.

In der Strategieentwicklung starten wir mit einer Analyse, die allen Beteiligten hilft, den Status-Quo zu verstehen und von dort aus eine maßgescheiderte Strategie zu konzipieren, die die Marktsituation, die Zielgruppe und den Wettbewerb ideal berücksichtigt.

Die Strategieumsetzung umfasst alle Schritte, die dazu beitragen, dass eine Planung auch in die Realität übertragen wird. Ein wichtiger Aspekt dabei liegt darin, dass das ganze Team angesichts nötiger Änderungen ins Boot zu holen und motiviert zu halten.

Strategisches Controlling ist das Werkzeug, mit dem wir in regelmäßigen Abständen prüfen, ob die Umsetzung der Strategie weiter auf dem richtigen Weg ist und ob u. U. Anpassungen an neue Gegebenheiten nötig sind.

Welche strategische Herausforderung bewegt Sie derzeit?

Lassen Sie sich von externen Impulsen inspirieren. Gerne besprechen wir mit Ihnen Ihre derzeitige Situation und zeigen Lösungsansätze auf. Bei Ihnen vor Ort oder in unseren Räumen.

Rufen Sie jetzt für eine Terminvereinbarung unter
0176 20 45 73 06 an oder schicken Sie uns eine E-Mail:
info@unternehmensberatung-bw.de