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Restrukturierung & Sanierung: Stabilisierung und Neuausrichtung für Mittelstand und KMU

Um wettbewerbsfähig zu bleiben und am Markt zu bestehen, müssen Unternehmer sich den ständig ändernden Marktbedingungen anpassen und bei Bedarf das Unternehmen oder einzelne Geschäftsbereiche neu ausrichten. Das Problem: In unsicheren Zeiten fokussieren sich die Verantwortlichen auf die operativen Ziele. Die notwendig strategischen und langfristigen Ziele geraten dabei aus dem Blick. Eine Unternehmensberatung hilft Ihnen, den Fokus zurück zu erlangen und begleitet Sie bei der Neuausrichtung Ihres Unternehmens.

Gegensteuern solange noch Zeit ist

In manchen Fällen lässt sich die Finanzkraft eines Unternehmens nur durch eine strategische Neuausrichtung entlang der gesamten Wertschöpfungskette nachhaltig sicherstellen. In diesen Fällen stehen wir Ihrem Unternehmen mit unterschiedlichen Tools im Bereich der Organisationsentwicklung und einem professionellen Change Management zur Seite.

In der Restrukturierung handeln wir abgestuft, je nachdem, in welcher schwierigen Bedrohungssituation sich das Unternehmen befindet. Mögliche Maßnahmen umfassen die Neuausrichtung der Unternehmensprozesse und Unternehmensstrukturen, die Neuausrichtung oder Verschlankung von Unternehmensabläufen, Ausgliederungen von Geschäftsbereichen oder eine strategische Änderung der Marktausrichtung. Ebenso möglich ist die Zusammenlegung von einzelnen Abteilungen innerhalb des Unternehmens, um dauerhaft Kosten zu senken und die Ertragskraft zu erhöhen.

Die Sanierung eines in der Krise befindlichen Unternehmens ist ein komplexes Projekt innerhalb des Change Management, das besondere Anforderungen an alle Prozess-Beteiligten im Unternehmen stellt. Im Zentrum unserer Beratung steht die Wiederherstellung der nachhaltigen Ertragskraft des Unternehmens. Mit einer strategischen Neuausrichtung, als zentraler Bestandteil einer langfristigen Marktpositionierung, verfolgen wir das Ziel, dauerhafte Gewinne für das existenzbedrohende Unternehmen zu generieren und gleichzeitig Kosten zu senken.

Sie als Entscheider …

  • gewinnen die Kontrolle zurück,
  • verfügen über klare Wege, die Unternehmenskrise zu überwinden,
  • stabilisieren die Unternehmensliquidität,
  • bauen das Unternehmen für die Zeit nach der Krise stärker auf

und geben Ihrem Unternehmen eine Zukunft.

So arbeiten wir mit Ihnen in der Restrukturierung und Sanierung

Wir helfen Ihnen bei der Konsolidierung einer Krise Ihres Unternehmens, begleiten Sie in den betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Fragestellungen und unterstützen Sie im gesamten Prozess der Krisenbewältigung. Ihr Weg aus der Krise beginnt mit einer fundierten Analyse der Kernbereiche Ihres Unternehmens sowie der Stabilisierung der Unternehmensliquidität.

Bei der Restrukturierung schaffen wir Handlungsspielräume, die Ihnen das Heft des Handelns zurückgeben. In der Folge unterstützen wir Sie bei der praktischen Durchführung geeigneter Restrukturierungsmaßnahmen innerhalb des Change Managements.

Ein effektives Controlling ist eine der Voraussetzungen für eine erfolgreiche Sanierung oder Restrukturierung. Erst mit den erforderlichen Finanzkennzahlen ist es möglich, den Prozess zu steuern. Wir helfen Ihnen, ein individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Berichts- und Controlling-System zu implementieren.

Bei einer Neuausrichtung Ihres Unternehmens beteiligen wir die Mitarbeiter in allen relevanten Prozessen, um die Mitarbeiterbindung und Motivation zu steigern. Wir vermeiden so Unsicherheit im Team im Zusammenhang mit Veränderungsprozessen.

Welche Herausforderung rund um Restrukturierung & Sanierung bewegt Sie derzeit?

Lassen Sie sich von externen Impulsen inspirieren. Gerne besprechen wir mit Ihnen Ihre derzeitige Situation und zeigen Lösungsansätze auf. Bei Ihnen vor Ort oder in unseren Räumen.

Rufen Sie jetzt für eine Terminvereinbarung unter
0176 20 45 73 06 an oder schicken Sie uns eine E-Mail:
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