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Unternehmensberatung als Erfolgsbegleitung

Ein externer Berater sieht Dinge klarer. Mit dem nötigen Abstand, mit Erfahrungen aus erfolgreich gemeisterten, ähnlichen Aufgabenstellungen, finden sich Lösungen, die Augen öffnen.

Wir sehen unsere Unternehmensberatung als externe Begleitung für den Mittelstand. Zu unseren Mandanten zählen KMU, Startups, Familienunternehmen, NGOs und Privatpersonen in Deutschland und in der Schweiz.

Sie unterstützen wir dabei, über alle Bereiche und Abteilungen einer Organisation hinweg Abläufe zu optimieren, um langfristig am Markt bestehen zu können. Dabei lassen sich auch ohne große Anstrengung und unnötige Kosten schnell und nachhaltig Veränderungen erreichen.

Umfassende Unternehmensberatung schafft Synergien

Stark spezialisierte Unternehmensberatung hat aus Sicht des Praktikers den Nachteil, dass sie zu sehr in Details festhängt und die Interaktion zwischen verschiedenen Bereichen unternehmerischer Tätigkeit nur unzureichend berücksichtigt.

Unser Beratungsansatz ist anders: Wir blicken in der Beratung auf alle relevanten Bereiche eines Unternehmens. Diese generalistische Strategie erlaubt uns, das Unternehmen als Ganzes zu betrachten und Maßnahmen langfristig ideal abstimmen zu können. Von der Analyse über die Lösungsfindung bis hin zur Umsetzung.

Die nötige umfassende Beratungskompetenz haben wir sowohl im eigenen Unternehmen als auch in einem bewährten Netzwerk von Spezialisten.

 

Für den Erfolg im Berufsleben ist es entscheidend, das zu tun, worin man gut ist und dort tätig zu sein, wo man seine Fähigkeiten bestmöglich einbringen kann.

Daran entscheidet sich nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit, sondern auch der Unternehmenserfolg.

Doch im Alltag sind sowohl bei der Stellenbesetzung als auch bei der Mitarbeiterentwicklung oft Zufälle im Spiel, Vermutungen und unklare Einschätzungen.

Ermöglichen Sie auf wissenschaftlicher Basis eine systematische Personalentwicklung damit Ihre Mitarbeiter ihre Fähigkeiten bestmöglich einbringen können.

Unter anderem werden wir für unsere Mandanten auf diesen Feldern tätig:

Management-Beratung und Strategie

Als Sparringspartner sorgen wir für Klarheit rund um Unternehmensführung, Vertrieb, Marketing, Changemanagement, Prozessoptimierung, Controlling und mehr. » mehr erfahren

Rechtsberatung

Wir helfen Ihnen, die Risikofaktoren Ihrer unternehmerischen Handlungen zu bewerten und zu minimieren, Ansprüche durchzusetzen oder abzuwehren und Ihren wirtschaftlichen Erfolg zu sichern. » mehr erfahren

Konfliktmoderation / Wirtschaftsmediation

Wenn plötzlich Konfliktsituationen im Team, mit Ihrem Vorgesetzten oder auch mit Lieferanten auftauchen und die beteiligten Personen das Problem selbst nicht aus eigener Kraft durch Gespräche lösen können, helfen wir Ihnen bei der Lösungsfindung. » mehr erfahren

Coaching

Auch unverrückbar scheinende Grenzen lassen sich überwinden. Im Coaching ermöglichen wir Ihnen, die eigene Leistungsfähigkeit zu steigern. » mehr erfahren

Interim-Management

Wenn plötzlich der Verantwortliche auf einer Position fehlt, springen wir ein und sorgen dafür, dass Ihre Geschäfte nahtlos weiterlaufen. Für Unternehmensbereiche oder komplette Unternehmen.
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DNLA Potenzialanalysen

Ermöglichen Sie auf wissenschaftlicher Basis eine systematische Personalentwicklung damit Ihre Mitarbeiter ihre Fähigkeiten bestmöglich einbringen können.
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Welches Thema bewegt Sie derzeit?

Fast jedes Unternehmen sieht sich derzeit besonderen Herausforderungen gegenüber. Da kann es hilfreich sein, externe Impulse und Inspiration zu erhalten. Gerne besprechen wir mit Ihnen die derzeitige Situation und zeigen Lösungsansätze auf. Bei Ihnen vor Ort oder in unseren Räumen.

 

Rufen Sie jetzt für eine Terminvereinbarung unter
0176 20 45 73 06 an oder schicken Sie uns eine E-Mail:
info@unternehmensberatung-bw.de

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