email phone

Unternehmensberatung Controlling: Controlling für Mittelstand und KMU

Gute unternehmerische Entscheidungen brauchen auch in mittelständischen und kleinen Unternehmen beste Entscheidungsgrundlagen. Die richtigen Zahlen, Daten und Fakten zur richtigen Zeit zur Verfügung zu haben, ist dabei ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Gerade dann, wenn Entscheidungen unter Zeitdruck erfolgen müssen und die Zukunft des Unternehmens davon abhängt.

Controlling macht Unternehmen steuerbar

Erfahrung und Ihre unternehmerische Intuition bleiben entscheidend für gute Weichenstellungen im Unternehmen. Doch mit einem intelligent implementierten Controlling ergänzen Sie diese Qualitäten um wertvolle Daten, die Ihnen in der Summe zu schnelleren und besseren Entscheidungen verhelfen werden.

Die Kunst dabei ist, die Daten sinnvoll zu strukturieren und aus einer Flut von Zahlen diejenigen Fakten heraus zu destillieren, die Sie als Entscheider benötigen. Dann arbeitet Controlling wie das Cockpit in einem Flugzeug und stellt Ihnen die Instrumente zur Verfügung, die Sie für erfolgreiches Agieren benötigen.

Sie als Entscheider …

  • durchblicken transparent die Abläufe und Zusammenhänge im Unternehmen,
  • haben mehr Kontrolle über einzelne Bereiche und Abteilungen,
  • verfügen jederzeit über die Daten, die Sie benötigen,
  • erhalten belastbare Grundlagen für die Unternehmenssteuerung

und treffen Entscheidungen informiert und objektiv.

So arbeiten wir mit Ihnen am Controlling

Wenn Sie noch über kein Controlling verfügen, entwickeln wir mit Ihnen die Grundlagen für ein individuelles Controlling-Konzept. Falls Sie bereits ein Controlling implementiert haben, analysieren wir den Status Quo und erarbeiten Vorschläge für die Weiterentwicklung. In beiden Fällen ist das Resultat mehr Transparenz im Unternehmen und eine bessere Datenbasis für Ihr unternehmerisches Handeln.

Im Rahmen der Unternehmensplanung wird Ihr Controlling ein unverzichtbares Hilfsmittel sein, das Aufschluss darüber gibt, welche Ziele erreicht werden, welche verfehlt werden und was die Ursachen dafür sind.

Welche Kennzahlen für Ihr Unternehmen relevant sind und in welcher Form diese ausgewertet werden, legen wir in Abstimmung mit Ihnen im wirtschaftlichen Konzept fest.

Damit Zahlen, Daten und Fakten hilfreich sind, müssen sie aktuell sein. Wir versetzen Sie in die Lage, aus Ihrem Controlling in der kurzfristigen Erfolgsrechnung periodengerecht alle benötigten Erkenntnisse zu erhalten.

Welche Herausforderung im Controlling bewegt Sie derzeit?

Lassen Sie sich von externen Impulsen inspirieren. Gerne besprechen wir mit Ihnen Ihre derzeitige Situation und zeigen Lösungsansätze auf. Bei Ihnen vor Ort oder in unseren Räumen.

Rufen Sie jetzt für eine Terminvereinbarung unter
0176 20 45 73 06 an oder schicken Sie uns eine E-Mail:
info@unternehmensberatung-bw.de